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5月19日，中鐵山橋黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曹東威到南通公司調研并現場(chǎng)辦公，南通公司在皋領(lǐng)導班子成員參加調研。

曹東威實(shí)地考察了張靖皋長(cháng)江大橋、常泰長(cháng)江大橋等重點(diǎn)項目生產(chǎn)情況，看望慰問(wèn)一線(xiàn)員工，聽(tīng)取了南通公司工作情況匯報，并與南通公司班子成員進(jìn)行工作交流，對做好下一階段重點(diǎn)工作提出要求。

曹東威指出，南通公司是中鐵山橋鋼結構生產(chǎn)的重要子公司，是中鐵山橋鋼結構市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的一張名片。重點(diǎn)項目越多，越要處理好業(yè)主和企業(yè)的關(guān)系。生產(chǎn)任務(wù)越重，越要處理好產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)系。產(chǎn)品質(zhì)量是市場(chǎng)最好的通行證，要時(shí)刻以業(yè)主需要為第一需要，要時(shí)刻以質(zhì)量標準為第一標準，做到讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓市場(chǎng)滿(mǎn)意。

曹東威強調，南通公司要把大商務(wù)管理擺到企業(yè)發(fā)展的重要位置，構建科學(xué)嚴謹的大商務(wù)管理體系，以項目為核心，不斷強化成本意識，將算賬理念貫穿項目始終。要認真落實(shí)項目管理提升各項措施要求，把項目管理提升作為南通公司增強市場(chǎng)競爭力的永恒主題和長(cháng)久課題。要認真做好項目前后場(chǎng)的溝通協(xié)調工作，做到緊密配合，做好重大節點(diǎn)工作的超前謀劃、前瞻預判，確保各個(gè)項目的合力推進(jìn)。曹東威要求，南通公司領(lǐng)導班子要再接再厲，充分發(fā)揮好整體合力和示范引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)干部職工敢打硬仗，善打勝仗。要把項目作為員工成長(cháng)成才的平臺，通過(guò)項目培養人才、發(fā)現人才、儲備人才、使用人才。要繼續做好南通公司智能制造大文章，為接續好中鐵山橋百年造橋基業(yè)貢獻南通力量，展現南通作為。